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跨越兩千年的影響力:學耶穌建立一流團隊

出版社
出版日期
2017
閱讀格式
PDF
書籍分類
學科分類
ISBN
9789575567972

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本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。
  • 序1、起來,轉化職場/楊寧亞
  • 序2、一本人人應讀的好書/劉彤
  • 序3、基督教文化是現代企業的智慧/施成忠
  • 序4、以無私的愛關懷企業與社會/陳建信
  • 序5、贏回影響世界的關鍵/劉效宏
  • 前言:跨越兩千年的影響力
  • Part 1 使命篇
    • 第一章 耶穌帶來的大目標
      • 一、看見耶穌是救主
      • 二、看見他們所傳的可以滿足人心
      • 三、看見他們有能力改變這世界
  • Part 2 團隊篇
    • 第二章 耶穌如何選材
      • 一、以愛與饒恕
      • 二、以深度禱告
      • 三、四種生命品質
    • 第三章 耶穌心中的頂級門徒
      • 一、品格第一(Character)
      • 二、溝通(Communication)
      • 三、教導的能力(Capability)
    • 第四章 耶穌如何使人成材
      • 一、什麼是門徒及門徒訓練?
      • 二、訓練重點
      • 三、訓練原則
      • 四、訓練步驟
      • 五、訓練目標
      • 六、訓練領袖
      • 七、門徒訓練的思考
    • 第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力
      • 步驟一:瞭解並確立生意目標
      • 步驟二:使團隊看見公司及個人願景
      • 步驟三:設定路徑
      • 步驟四:創造環境
  • Part 3 領袖篇
    • 第六章 選人有七慎
      • 建立團隊之心法
      • 七要
      • 七慎
    • 第七章 建立大衛帳幕在職場
      • 一、基督徒企業家的困擾
      • 二、先知、祭司及君王
      • 三、大衛及大衛帳幕
      • 四、大衛的管理與專業團隊
      • 五、大衛帳幕在職場
      • 結語:大衛帳幕在職場的影響
    • 第八章 大衛帳幕的實踐:企業的社會責任
      • 一、因為愛
      • 二、因為你是牧人
      • 三、因為內心、生命裡的熱情
      • 四、因為知道要什麼
      • 五、因為照顧窮人是天經地義
      • 六、因為幫助弱勢是當盡的義務
      • 七、因為愛是允許重來
      • 八、因為「你手若有行善的力量,不可推辭」
      • 九、因為救濟貧窮的不致缺乏
      • 十、因為別人的錯誤就是自己的責任
  • 附錄一 管理與領導(含自我評估問卷)
  • 附錄二 時間管理
  • 附錄三 如何召開有效的會議

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