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一本讀懂熊彼得：賈伯斯、馬斯克、松下幸之助皆追隨奉行的創新之父
本書收錄於此書展...
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前言 引領我們跨越現狀、開拓未來的創新之父
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第一部 熊彼得究竟是何方神聖？
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chapter 1 了解熊彼得的思想
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正是時候實踐熊彼得思想
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我們必須試著改造資本主義
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SDGs的問題是無法獲利
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了解資本主義的本質
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投入創新之力，就能突破極限
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熊彼得的理論最適用於「數位時代」
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企業家是掀起創新浪潮的人
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從零到一的創新沒有意義
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景氣不佳是絕佳機會
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經濟大蕭條也是健康的循環
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開啟創新之門的關鍵，是內心的志向
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為什麼馬克思如此受歡迎？
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chapter 2 熊彼得是什麼樣的存在？
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從熊彼得的一生，認識他的思想精髓
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熊彼得是經濟學的四大巨頭之一
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與熊彼得思想最相近的是馬克思
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熊彼得預言資本主義將自然轉型為社會主義
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人類發起的創新才是進化的原動力
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凱因斯因時代背景，而成為宏觀經濟學主流
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凱因斯理論並非資本主義的本質
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熊彼得並未留下數學模型
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啟發杜拉克的不是凱因斯，而是熊彼得
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熊彼得理論培育了許多日本經濟學家
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渴望走向資本主義未來的熊彼得
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漣漪引起波浪，波浪形成浪潮
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第二部 創新到底是什麼？
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chapter 3 熊彼得思想的本質
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思考創新的本質
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熊彼得顛覆了經濟學的常識
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從內部發動改革的力量
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克服障礙，享受創造帶來的喜悅
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「以人為主體」是經濟的大前提
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企業家是顛覆定論的人
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現代經濟學正隨著熊彼得的理論發展
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從既有的元素中「發展」才是本質
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創新並非「從零開始創造」
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創新最重要的是「擴大規模」
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「左右開弓的經營方式」沒有意義
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創造的重點不在於破壞
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別忘了經常「新陳代謝」
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隨波逐流是最大的風險
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賈伯斯的生涯貫徹了「創造性破壞」
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日本的創造性破壞代表—柳井正
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只想著業績的經營者無法得勝
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創造性破壞的本質
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chapter 4 創新的關鍵為「新組合」
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利用新組合，創造新價值
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創新的五種形式
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除了新技術，還要結合新通路
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不是著重於「技術」，而是「事業」
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創新是源自生產端，還是源自市場？
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真正的創新是提早滿足「顧客潛在的需求」
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顧客接下來想要什麼？
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帶動了工業革命的「新組合」
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「異質性」的組合蘊藏著莫大的力量
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真正的「開放式創新」所需的五個要件
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先將自己的強項分成三大類
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強化「編輯力」是關鍵
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異組合的高手貝佐斯
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創造機會的瑞可利創辦人江副浩正
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透過「編輯力」，實現持續創新與成長
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打造出真正的多元化
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「工作型雇用」不能只是表面
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chapter 5 成為企業家吧！
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你正在追逐夢想嗎？
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企業家的定義到底是什麼？
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生活安逸的人無法實現夢想
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推動創新的人，是懂得反抗的人
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渴望實現理想的熱情才能推動創新
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要有從無數個創意之中選擇的勇氣
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不要耗費時間在做決定
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莫忘創業時的第一天
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創造未來不需要MBA？
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創意無用，重點在於「採取行動」
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創意不一定會蛻變為蝴蝶
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創造性的動機從何而來？
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好奇心與利他的思想能創造最重要的「志向」
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松下幸之助的志向是「讓社會擺脫貧困」
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馬斯克的志向是「為全人類做出貢獻」
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與其害怕失敗，更要害怕不夠認真
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chapter 6 信用的重要性
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培養「信者」，能帶來報酬
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企業家需具備讓現有價值昇華的能力
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創新的關鍵人物還有「銀行家」
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銀行家是製作人
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企業家的信念、信用與信賴
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洞察未來，不只是分析過往成績與現狀
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成功創新的三個要素
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目光不可局限於當下的價值
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「中期計畫」沒有意義
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創造未來是銀行家的任務
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投資永續發展也該創造財務價值
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新組合需要智慧、人才、顧客、生態圈與品牌
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無形資產也應被視為成本
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銀行是為了促進「社會發展」而存在─澀澤榮一
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創投基金讓創新得以孵化
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同時扮演「企業家」與「銀行家」的彼得．提爾
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組織是為了從毛毛蟲蛻變成蝴蝶
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在全日本蔓延的「重視創意病」
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唯一看出日本電產潛力的創投基金
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利用無形資產，創造十倍以上的企業價值
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chapter 7 判斷時代的波動
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企業家要能判讀趨勢，逆勢而行
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景氣會上漲，也會下滑
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經濟是在景氣波動的過程中持續發展
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景氣每五十年循環一次
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政府過度介入可能會扼殺創新
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超越時代的熊彼得理論
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不需要計畫，需要的是觀察短期與長期變化的眼光
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企業應有判讀潮流、逆流而上的眼光和決策力
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除了老婆孩子一切都要改變！─三星李健熙
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人生就像正弦曲線
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「新」的名詞都需要謹慎以對
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數位科技能帶來指數型成長？
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指數般成長也會退潮
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成長的S曲線
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不斷循環就會不斷進化
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第三部 資本主義的結局
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chapter 8 在資本主義之後
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資本主義落幕後，會出現什麼？
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資本主義的成熟，其實只是衰退
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資本主義成熟後，企業就失去魅力
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吞噬資本主義的是大企業
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追求社會福利、平等、規範，是走向社會主義的徵兆
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資本主義是「自然地」趨向社會主義
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資本主義不能從外部加以操縱
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新左翼的崛起
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民主主義會不停左右來回擺盪
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資本主義與社會主義之外的「第三條道路」
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「去成長主義」的甜蜜誘惑
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「去成長」真的能解決問題嗎？
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拉開紙門看看吧，外面遼闊得很
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chapter ∞ 如果熊彼得出現在現代
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當熊彼得蒞臨
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真正的志向來自人類的光明面
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政府能做什麼？
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空談幸福是無法持續發展的
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缺乏創新，是經營者的問題
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經營者的任務是培養能推動創造性破壞的人
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現在正是五十年一遇的絕佳機會
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未來創新的核心在於資產、永續發展與無形價值
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高齡化議題是最佳的成長機會
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主動創造新的市場和價值
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擴大規模更重要
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長期思維的重要性
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創新必備志向、努力與熱情
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如今正是需要企業家的時代
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心靈上的年輕，與年齡無關
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- 結語 願創造性破壞能如雨後春筍般叢生
- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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